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為進一步加強公司隊伍建設(shè)，全面掌握2023年度公司各項工作完成情況，按照公司工作安排，2024年1月4日至1月5日，經(jīng)濟發(fā)展公司開展2023年度部室考核工作，對年初簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書的11個單位進行考核。

考核主要對各部室、子公司目標(biāo)責(zé)任書完成情況及管理人員分組進行考核，以堅持“科學(xué)合理、公平公正、激勵先進、鞭策后進”的原則，以總結(jié)經(jīng)驗，進一步推進各項工作的開展為目的，辦公室提前制定了《2023年度目標(biāo)責(zé)任書考核工作方案》，從工作目標(biāo)管理責(zé)任書共性目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)評議、部門互評四方面進行評價考評，采取現(xiàn)場匯報及查看資料相結(jié)合的方式。   

考核現(xiàn)場，由參加考核部門根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書逐一匯報，并補充2023年工作創(chuàng)新與特色亮點，結(jié)合其實際工作情況，考核組成員逐一點評，對考核部門存在的不足指出，并對下一年工作提出建議和意見，為體現(xiàn)考核工作公開、公平、公正，考核組采用現(xiàn)場打分、亮分的原則，進一步增強了各部門、子公司的責(zé)任感和緊迫感，達到以考核促進工作落實、以考核激勵工作的目的。